愛麗思皮具有限公司：整合產(chǎn)業(yè)升級 驗廠認證完美通過

    深圳市愛麗思皮具有限公司，自2003年進入皮具制造行業(yè)以來，一直把重質(zhì)量、守信用放在第一位，并把它視為企業(yè)的生命。走進深圳市愛麗思皮具有限公司車間，目光所到之處皆是品質(zhì)管理的警示標語：“品質(zhì)是企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題”；“品質(zhì)是做出來的，不是檢驗出來的”；“每天自我檢討，品質(zhì)自然更好”；“只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的顧客”；“作業(yè)標準能遵守，品質(zhì)效率不用愁”；“我們的宣言不做不良品”；“累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)”等等。

    愛麗思公司總經(jīng)理俞旭豐說：“愛麗思多年如一日，從開始做第一批訂單起，從沒有發(fā)生過一起因質(zhì)量問題而投訴、返工的事件，更沒有跟客戶有過失信、毀約。”在國內(nèi)加工制造業(yè)處境艱難的困境下，愛麗思公司憑借業(yè)界良好的信譽，逐步發(fā)展壯大，終于有了今天的企業(yè)規(guī)模和良好發(fā)展態(tài)勢。

    俞旭豐參加工作至今已20多年，一直專注于皮具制造業(yè)。打工十幾年，無論是當員工，還是車間主任，還是企業(yè)總經(jīng)理，只要是他經(jīng)手的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，從沒出現(xiàn)過質(zhì)量和信用問題。他做事一絲不茍，對企業(yè)的忠誠，對專業(yè)的熱愛，做事做人所表現(xiàn)出來的仁義之心，贏得了老板和員工的支持和擁護。2003年，他投資5萬元開辦愛麗思皮具公司，依靠自己做人的忠厚老實得到了眾人的支持。

    多年來，愛麗思皮具在俞旭豐的帶領(lǐng)下，順應(yīng)市場和企業(yè)自身發(fā)展需要，一步一個臺階，經(jīng)過不懈努力，依次通過了 ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證、ISO14001國際環(huán)境管理體系認證、BSCI社會責任體系報告、SGS公證行的ETI社會責任審核、QMS品質(zhì)管理審核、NINE WEST驗廠報告、WALMART驗廠報告、ITS的審核等。憑著自身優(yōu)質(zhì)的管理、產(chǎn)品質(zhì)量和良好信譽，贏得了英國、德國、美國、加拿大等海外多個國家中高端消費者的喜愛和歡迎。在國際上樹立了很好的聲譽，為企業(yè)和國家做出了應(yīng)有的貢獻。

    員工工作的質(zhì)量，跟企業(yè)領(lǐng)導人的做事風格和要求密不可分。俞旭豐常對員工說：“一個人無論怎樣貧窮，怎樣丑陋，出身怎樣不好，只要有一種持之以恒、努力奮斗的精神，謙虛學習，尊重他人，誠實相待，對自己的工作目標說到做到，自然會得到別人的尊重和信任。”俞旭豐在經(jīng)營企業(yè)的過程中，將自己多年經(jīng)驗的積累和思想的積淀，化為了一種有形的制度和無形的精神，“潤物細無聲”地滲透進了企業(yè)經(jīng)營和管理的方方面面。

    愛麗思工廠大門出入口處，門衛(wèi)外墻上掛著一幅應(yīng)急指揮小組的分工圖，很是醒目。在俞旭豐看來，企業(yè)安全和風險意識的強弱決定著一個企業(yè)的生死，必須警鐘常鳴。而對產(chǎn)品質(zhì)量和信用的控制和管理，同員工的生命安全、企業(yè)硬件設(shè)施的安全、企業(yè)現(xiàn)金流的安全一樣，對企業(yè)的安危均起著決定性的作用。如何將質(zhì)量和信譽的控制和管理落到實處？俞旭豐的管理經(jīng)驗是，從材料到設(shè)計，再到制造、產(chǎn)品出貨等各個環(huán)節(jié)都要做好質(zhì)量保障，不僅制定了各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理標準，而且還安排專門人員監(jiān)督執(zhí)行，并建立起有效的競爭和制約機制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時，在整個流程中，以實際數(shù)據(jù)將成本控制落到實處。保質(zhì)保量完成任務(wù)的同時，對每單業(yè)務(wù)的投入產(chǎn)出一目了然，以此保證現(xiàn)金流的正常流向。從而，建立起自動化的風險管理控制系統(tǒng)。

    除了從制度上嚴把質(zhì)量關(guān)，保證客戶信用外，俞旭豐還特別重視人性化管理。他從員工生活的方方面面均給予了細心、周到的關(guān)心和愛護，從提高員工工資待遇，到免費解決員工住宿、安裝空調(diào)以改善宿舍條件，到餐廳飯菜的全免費、菜式的多樣化和質(zhì)量提高以及員工的身體健康等等，細心的公司領(lǐng)導和后勤人員都會想到并一一做到。員工們看在眼里，記在心里，都會盡最大努力把工作做好。

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